Inspección de Obras Civiles

Relatoria 27/03/08. Gonzalez Jepessen

En la clase del jueves 27 se conversó acerca de los actores profesionales que intervienen en el proyecto y ejecución de una obra. Esto

Gerente de proyecto.

Gerente constructor.

Residente.

Inspector.

Supervisor.

Asesor.

Gerencia de Procura.

Luego especificamos las actvidades que realizan en el proyecto de construcción de una obra.

Gerente de Proyecto (IPC)

Ingeniería, Construcción y Procura.

Estudios Preliminares → Puesta en Marcha.

Equipo multidisciplinario.

Evita proyecto Llave en Mano.

Coordinar y controlar el proyecto mediante acciones gerenciales.

Organizar secuencias del proyecto.

Relación Cliente – Gerente Proyecto.

Costos.

Comunicación.

Documentos.

Capital Activos → Producto Operando.

Gerente de Construcción (PC)

PC – Construcción, Procura.

Coordina proyectistas.

Modificaciones.

Procura.

Representar.

Flujo de caja.

Permisos.

Información.

Documentos.

Calidad.

“As Built”.

Inspector (Función informativa, administrativa, técnica, asesoría)

Permanente.

Ejecuta.

Control de calidad.

Cumple normas.

Conforme a normas y especificaciones.

Control de materiales, calidad, etc.

Garantiza calidad.

Coordina al supervisor.

Servicio de pago.

Mediciones.

Valuaciones.

Informes.

Primera instancia de responsabilidad penal. (y civil)

Supervisor (Arquitecto, calculista)

Itinerante.

Vigilancia periódica.

Aclara duda

Resuelve problema

Ciclo de un Proyecto

Un proyecto se inicia cuando la comunidad o cualquier persona sienten una necesidad, por lo tanto, se busca una idea que pueda solventar dicha necesidad. Luego, se analiza el entorno para lograr una buena planificación, a continuación se realizan todas las partes de la ingeniería necesarias para la ejecución del proyecto. Sin embargo, antes de la ejecución del proyecto se requieren los permisos necesarios. Luego, se pone en marcha la obra hasta que se culmina, para finalmente poder realizar la evaluación posterior que ayudará a mejorar el futuro ciclo del proyecto. Lo más importante es recordar que el proceso de gerencia de un proyecto es un proceso cíclico, que debe ser perfeccionado constantemente. También, la importancia que representa el papel del inspector, que participa en la etapa de control de calidad y planificación en la etapa de ejecuación de la obra.

“Ser coordinador de obra es equivalente a ser general de un ejército”.

Alberto Linder

entrada de Profesor de la Unimet / Ucab @ 15:11